大朗現代信息服務創意產業園
- 行 業:文化創意產業
- 類 型:生態園區
- 級 別:
- 區域位置:東莞-大朗
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園區共分“三步”開發,總規劃用地面積30萬平方米,第一步,將2.7萬平方米的舊廠房改建為產業園區,采取統租的方式改造園區與松佛路間約2萬平方米的30間民房,逐步收回園區后面的莊梓旺舊廠房,形成占地7.5萬平方米的產業集聚區;第二步,改造產業園區與橋運廠之間占地約17萬平方米的舊廠房、舊民居;第三步,改造占地約9.8萬平方米的橋運廠及周邊舊民居。 目前,園區一期工程已2009年7月底投入使用,由原來的一間“三來一補”企業改造而成,用地2.7萬平方米,2009年3月開始動工改造,投資約1億元。實施“騰籠換鳥,產業置換”后,現代信息服務產業園實現了“五個轉變”,各種高端資源的集聚力進一步增強:一是產業由低端向高端轉變。改造前,租用原廠房的企業是一家“三來一補”企業,從事較為低端的生產加工。改造后,創意區以現代信息服務業為主,已與多家科研院所開展8項產學研合作,有3家機構和45家企業進駐,引進了工業和信息化部賽寶實驗室軟件評測中心東莞檢測站等機構。二是企業由分散向集中轉變。改造后,創意區以引進軟件設計企業、互聯網企業、電子商務企業和研發型科技企業為主,初步形成聚集效應。三是效益由低向高轉變。改造后的創意區與改造前的舊廠房比較:物業月租金從8元/平方米,提升到15元/平方米;年稅收從198萬元,提升到1000萬元,人均收入從 1500元/月,提升到4500元/月。四是員工向高素質轉變。改造前,企業員工以普工為主,大部分為高中生、中專生。改造后,優質企業聚集帶來人才聚集,企業員工以工程師為主,大部分為本科生、大專生,下來將有中科院科學家、軟件工程師和高科技人才在園區聚集。員工人數從2000多人減少到500多人。五是環境向整潔優美轉變。共投入1500萬元,對舊廠房進行改造升級,環境更加整潔優美。
