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倉庫管理制度簡要分析-廠房知識
廠房知識

倉庫管理制度簡要分析

來源:久久廠房網(wǎng)   查看:1532次   發(fā)布時間:2010/2/10 15:09:00

      倉庫是企業(yè)貨物供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種貨物周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著貨物管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

一、貨物出入庫管理

      1、貨物出入庫應(yīng)嚴(yán)格按照公司有關(guān)貨物出入庫的流程辦理;
      2、貨物入庫要嚴(yán)格按照公司的訂單數(shù)量和質(zhì)量要求,如有出入和問題應(yīng)及時向有關(guān)部門反映;
      3、貨物驗(yàn)收入庫時,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點(diǎn)貨物名稱、數(shù)量是否一致,按《待檢驗(yàn)入庫通知單》的要求簽字,以明確承擔(dān)貨物保管的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
      4、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投入使用。如因工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
      5、客戶退貨入庫,銷售部門允許客戶退貨時應(yīng)把經(jīng)審批的退貨申請書書面知會倉庫,以便倉庫安排收貨,貨物到倉時,售后服務(wù)QC應(yīng)第一時間核對貨物的名稱、數(shù)量是否與退貨申請一致,核對無誤后出具臨時入庫單交由有關(guān)部門,然后進(jìn)行檢驗(yàn),并作出檢驗(yàn)報(bào)告,有關(guān)部門根據(jù)該檢驗(yàn)報(bào)告作出是否允許退貨的決定,如同意退貨的,倉管員出具正式的退貨入庫單,不同意退貨的則退回客戶;
      6、貨物出庫時,應(yīng)做到手續(xù)清楚,倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格按照銷售部門出具的并有財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的發(fā)貨(調(diào)撥)單進(jìn)行配貨、裝箱、發(fā)貨,并應(yīng)在收到發(fā)貨單的24小時內(nèi)完成;

二、貨物的儲存保管
 
      1、貨物的儲存保管,原則上應(yīng)以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途設(shè)置庫位,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放。
      2、保管貨物要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識處理,加強(qiáng)保管措施。同類貨物堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。 
      3、貨物堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。
      4、倉庫保管員對庫存、代保管、待檢驗(yàn)材料、產(chǎn)成品等其他貨物的安全完整負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫貨物如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等情形發(fā)生,保管員不得隱瞞不報(bào)或采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀(jì)做法。
      5、庫存貨物,未經(jīng)供應(yīng)部負(fù)責(zé)人同意,一律不準(zhǔn)擅自借出。總成貨物,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)報(bào)經(jīng)供應(yīng)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
      6、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本倉庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。