倉庫管理應注意的十大問題

　　倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。倉庫管理作業應注意以下幾個問題。

　　1、庫存管理要實行定位管理，即引入貨位管理系統，將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，并用貨架放置。

　　2、制作區位配置圖，放在倉庫入口處便于查閱；

　　3．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途設置庫位，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的貨架存放。

　　4、倉庫內需使用溫濕度計，控制限好倉庫內的溫濕度，并保持通風良好；

　　5．倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。

　　6、貨物儲存應設置貨物材料卡計錄出入庫情況，出庫要按“推陳儲新，先進先出”的原則；

　　7．倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。

　　8．倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。

　　9．庫存物資，未經供應部負責人同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發，特殊情況應報經供應部負責人批準。

　　10、倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本倉庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經保衛部門批準。